PR界のカリスマ次原悦子が語る！時代を動かすヒット戦略と経営論

次 原 悦子——日本のPR・パブリックリレーションズ業界において、彼女の名を知らぬ者はいないだろう。高校在学中に創業に関わり、現在は株式会社サニーサイドアップグループを率いるトップとして、数々の社会的ムーブメントを巻き起こしてきた人物だ。単なる企業の広報支援にとどまらず、社会そのものの空気感を鮮やかに塗り替えてしまう手腕は、メディア関係者や経営者たちから常に熱い視線を注がれている。

かつて元サッカー日本代表の中田英寿をはじめとするアスリートのマネジメントで世間を驚かせたのは有名だが、次 原 悦子が提示してきたアイデアは、いつの時代も既存の常識を心地よく打ち破ってきた。オールデイダイニング「bills Japan」を国内で爆発的なブームへと導いた実績も、その鋭い審美眼と仕掛けの妙を物語っている。現在、日本経済団体連合会（経団連）の副会長を務めるなど、経済界全体への影響力も増すばかりだ。

サニーサイドアップ社長・次原悦子の経歴とPR戦略の裏側

1985年の創業期、わずか数人のメンバーからスタートしたサニーサイドアップ。その中心にいた次原悦子の歩みは、日本のPR・パブリックリレーションズ業界の進化の歴史そのものと言っても過言ではない。彼女が仕掛けてきた施策の裏側にあるのは、徹底した「人間観察」と「感情の言語化」だ。単に商品をメディアに売り込む従来型の広報とは一線を画し、受け手が思わず話したくなるストーリーを紡ぎ出す。

トップとしてグループを牽引する彼女の経営哲学は極めてシンプルかつ本質的だ。世の中の違和感を鋭く察知し、それをポジティブなエネルギーへと転換する。企画の立ち上げ段階から「誰がどう心を動かされるか」の導線をミリ単位で計算し尽くす。この緻密な戦略眼こそが、数々のヒットプロジェクトを連発させてきた原動力に他ならない。

「たのしい騒ぎをおこしたい」思想が拓く新たなブランディング

サニーサイドアップグループのスローガンとして知られる「たのしい騒ぎをおこしたい」。この一見軽やかな言葉の裏には、極めて高度なブランディング理論が隠されている。「たのしい騒ぎをおこしたい」ブランディングプロジェクトは、社会に対するポジティブなインパクトを波及させるための強力な触媒だ。

単なる一時的なバズを狙うのではない。世の中の好奇心を刺激し、関わるすべての人々を巻き込んでいく熱量を生み出すこと。社会課題の解決すらもエンターテインメントの要素を交えて発信する彼女のアプローチは、複雑化する現代のマーケットにおいてマーケターたちの必修科目となっている。

中田英寿からbills Japanまで：時代の熱狂をつくった仕掛け

アスリートの価値をスポーツの枠組みを超えて高めた中田英寿のマネジメントは、日本のPR史における金字塔だ。試合中のプレイだけでなく、立ち振る舞いやファッション、生き様そのものをひとつのカルチャーとして社会へ提示した。このムーブメントによって、アスリートマネジメントの概念そのものが劇的なアップデートを遂げた。

さらに、「世界一の朝食」と称される「bills Japan」の上陸劇も象徴的だ。単に海外の有名店を日本に持ってくるのではなく、「朝食を楽しむライフスタイル」そのものを提案してみせた。食文化のトレンドを数年先回りして仕掛ける直感と裏付け。そこには常に、消費者の潜在的な願望をすくい上げる次原流のPR術が息づいている。

経団連副会長としての決意とPR・パブリックリレーションズ業界の未来

次原は女性として、またPR業界出身者として初となる日本経済団体連合会（経団連）の副会長に就任した。伝統的な日本企業のトップが名を連ねる経済界の重鎮組織において、彼女の存在は異彩を放ちつつも、確実に新しい風を吹き込んでいる。ダイバーシティの推進や働き方改革の発信など、日本全体の経営基盤の刷新にも積極的に関与する。

PR・パブリックリレーションズ業界が直面する課題に対しても、その視線は鋭い。情報が溢れかえる現代において、表層的な情報発信は一瞬で埋もれてしまう。「社会と企業の誠実な対話」をいかに構築するか。経営の根幹にPRの発想を取り入れる「PR思考」の重要性を、彼女は経済界の最前線から強く訴え続けている。

NewsPicksやForbes JAPANが注目する2026年の最新メディア戦略

NewsPicksやForbes JAPANをはじめとする一流ビジネスメディアが、こぞって次原悦子の動向を追い続ける理由。それは彼女が常にメディア環境の「一歩先」を見通しているからだ。SNSのアルゴリズム変革やAI技術の台頭によって情報伝達の構造が激変するなか、2026年に向けた最新のメディア戦略として彼女が提示するのは「個の体験の深掘り」と「真実性」だ。

テクノロジーが進化すればするほど、人間の生々しい感情や体験談の価値が高まる。メディアを通じてどう共感を呼ぶかという問いに対し、デジタルとアナログを極めて高度な次元で融合させるアプローチを提唱。一次情報の強みを生かしたコンテンツ設計こそが、これからの情報空間を制する鍵になると説く。

ビジネス・経営ドキュメンタリーから学ぶ：潮目を読む発想のヒント

数々のビジネス・経営ドキュメンタリー番組でも特集されてきたサニーサイドアップの現場。そこから浮かび上がるのは、ピンチをチャンスに変える圧倒的な柔軟性と決断スピードだ。時代の潮目が変わる瞬間を捉える力は、決して天才的な直感だけに頼るものではない。

常識を疑い、現場の小さな変化を見逃さない観察眼。そして「まずは自分たちが面白がる」という純粋な情熱。ビジネスを劇的に変える発想のヒントは、日々の何気ない疑問のなかに転がっている。次原悦子が実践してきたクリエイティブな仕掛けの数々は、先の見通せない時代を生き抜くすべてのビジネスパーソンにとって、最強の道しるべとなるはずだ。 （出典: 次 原 悦子（Yahoo!ニュース））